LKPP Property Sendirian Berhad

LKPP Property Sendirian Berhad (LPSB) ditubuhkan pada 8 Mac 1996 dan merupakan Syarikat anak milik penuh Perbadanan Kemajuan Pertanian Negeri Pahang (PKPP). Sektor perniagaan utama syarikat ialah pembangunan harta tanah. Lokasi pembangunan fokus syarikat iaitu Persis Ujana, Kuantan seluas 500 ekar. Syarikat juga adalah kontraktor berdaftar CIDB Lesen Gred G7, bagi bergerak aktif dalam pembinaan Kejuruteraan Awam.

LPSB turut memiliki Ladang Kelapa Sawit di Pantai Sepat seluas 1800 ekar sebagai sumber pendapatan sekunder.

Mempraktikkan intergriti dan Prinsip Tadbir Urus yang baik melalui kod Tadbir Urus Kumpulan PKPP, ISO 37001:2016 (ABMS), ISO 9001:2015 (QMS), AIGA 2022 (GANGSA) serta Polisi Anti Rasuah.

Pengurusan LPSB akan sentiasa menilai peluang-peluang pelaburan dan aktiviti sinergi lain dalam usaha memantapkan keutuhan syarikat.

Solusi Di
LKPP Property

Pemaju
Hartanah

Reputasi menyediakan harta kediaman dan komersial yang ideal, lestari serta terjangkau.

Kontraktor
G7

Berprestasi serta telus dalam pembinaan bangunan dan kejuruteraan awam.

Pengurusan
Projek

Pasukan Profesional merancang dan menyelaras perlaksanaan projek fizikal.

Visi

Menjadi organisasi unggul dalam sektor pembangunan hartanah dan kejuruteraan awam.

Misi

Iltizam mencapai kecemerlangan dalam menyediakan produk dan perkhidmatan yang berkualiti melalui usaha berpasukan dengan amalan, prinsip dan nilai yang betul.

Matlamat

1. Membentuk asas yang kukuh untuk menjamin pulangan pendapatan yang berterusan dalam setiap projek yang akan dilaksanakan oleh syarikat.

2. Memberi tumpuan dalam perniagaan yang ada dan mempelbagaikan konsep pembangunan hartanah yang mengintergrasikan pertanian dan pembangunan seperti sedia ada.

Motto

"Membina Aspirasi Sejahtera"

“Membina Aspirasi Sejahtera” dalam konteks syarikat berusaha untuk:

1. Menyediakan persekitaran kerja yang kondusif – Menjamin kesejahteraan dan kebajikan kakitangan dengan peluang kerjaya yang stabil, ganjaran yang setimpal, dan suasana kerja yang positif. Keutuhan tatakelola.

2. Membangun aspirasi warga kerja – Memberikan motivasi dan sokongan kepada kakitangan untuk mencapai potensi penuh mereka melalui latihan, pembangunan kemahiran, dan peluang kenaikan pangkat berdasarkan prestasi serta sumbangan.Mengujudkan produk holistik yang berdaya saing.

3. Menyumbang kepada perkembangan perniagaan – Mewujudkan hala tuju yang jelas untuk pertumbuhan syarikat dengan inovasi, rekabentuk, kualiti perkhidmatan/produk, dan strategi perniagaan yang mampan.

4. Mewujudkan keseimbangan antara kejayaan individu dan syarikat – Mengharmonikan kepentingan kakitangan dan matlamat perniagaan supaya kedua-duanya berkembang bersama ke arah kejayaan dan kemakmuran.